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jueves, 24 de noviembre de 2022

Diario de aprendizaje: Reto 3: Compartiendo “proyectos ODS”

Para esta semana tenemos que buscar algún proyecto analizando el rol que adopta la Administración Pública.

Para ello se contestará a las siguientes cuestiones: ¿La Administración está lanzando un proyecto, programa, campaña de comunicación, o iniciativas de cualquier naturaleza vinculadas al desarrollo sostenible donde sea ella el agente “emprendedor”? ¿De qué manera el sector público adopta ese rol protagonista e impulsor en la iniciativa seleccionada? ¿Podría esa iniciativa llevarse a cabo sin la presencia de la Administración?

Uno de los objetivos prioritarios de la GVA es promover la iniciativa empresarial y la creación de empleo a través del emprendimiento y de las microempresas, pequeñas y medianas empresas en la Comunitat Valenciana, girando hacia un modelo de emprendimiento sostenible y robusteciendo y acelerando el llamado triple impacto de la economía social, ambiental y de la innovación, facilitando ayudas e incentivos a los proyectos sociales.

Por ello, quiero hablar del programa LLAMP 3i destinado a la aceleración de proyectos de emprendimiento:

LLAMP 3i es un programa de aceleración avanzada para involucrar a las empresas en la consecución del tripe impacto innovador, en sus vertientes social, medio ambiental y de economía sostenible, para alinear los ODS, promovido por la Dirección General de Emprendimiento y Cooperativismo, de la Conselleria de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo.

Recientemente se han otorgado los premios LLAMP 3i-Empresas con impacto, donde se ha reconocido a las empresas que, a través de sus propuestas y actividad, generan un mayor impacto positivo en la sociedad. En concreto, me hace especial ilusión mencionar al emprendimiento de CLOTSY brand, una pequeña marca valenciana que diseña y comercializa prendas de ropa solidarias de forma ética, sostenible y vegana, que son de producción ética y local y que ha recibido el premio LLAMP 3i 2022 en la categoría impacto medioambiental con una dotación económica de 10.000€, que va a destinar a pagar los salarios de los trabajadores.

Con esta iniciativa se consigue que pequeñas grandes empresas que buscan un futuro mejor para nuestro planeta, y que son transparentes con los costes de producción y el beneficio empresarial., como CLOTSY Brand, obtengan un impulso económico para seguir manteniéndose y destinando parte de sus beneficios a causas solidarias de verdad. Sin estas ayudas, estos emprendimientos lo tienen todo mucho más difícil.

https://emprenedoria.gva.es/es

https://www.clotsybrand.com/



lunes, 21 de noviembre de 2022

Diario de aprendizaje: Reto 2 - ¿Qué elementos caracterizan el trabajo en alianza?

 El reto es profundizar en la implementación de la Agenda 2030 y los ODS a través de proyectos o iniciativas reales.

En concreto vamos a hablar de la colaboración colaboración entre la Conselleria d’Hisenda i Model Econòmic y la Universitat d’Alacant para el estudio, la sensibilización, difusión e intercambio de conocimientos que fomenten la evolución del actual modelo económico de la Comunitat Valenciana hacia uno más competitivo a escala global, fomentado en el conocimiento, la innovación y la sostenibilidad económica, social y ambiental

¿Qué ODS están presentes de forma manifiesta en el caso elegido? Explica por qué. ¿Cuál es el propósito de la colaboración?

Las áreas de trabajo e investigación en las que se concentra La Cátedra de TRANSFORMACIÓN DEL MODELO ECONÓMICO DE LA UA, son infraestructuras, conectividad, desarrollo urbano y territorial, movilidad de la población y sostenibilidad energética, como elementos fundamentales que juegan un papel relevante en el crecimiento económico presente y futuro de la Comunitat Valenciana.

En este sentido, el equipo de la UA, experto en distintas líneas de trabajo, considera que:

  • La conectividad es un elemento determinante de la competitividad. Por ello se propone el análisis de la conectividad tanto a nivel intra-Comunitat como con el resto del territorio nacional y con el exterior.
  • Los sistemas eficientes de transporte y comunicaciones facilitan las ganancias de competitividad de las actividades productivas, a la par que sustentan el desarrollo estable de las áreas urbanas y de los mercados de viviendas en ellas. Un mercado residencial equilibrado es garantía de una suficiente accesibilidad y bienestar para la población, y permite el desarrollo de la industria residencial, asociada al uso turístico, pero también al residencial temporal y permanente, lo que genera fuertes efectos redistribuidores en la población desde otras economías.
  • Por último, en relación con los dos grandes apartados anteriores, se construirán indicadores que permitan hacer un seguimiento de los efectos analizados en las dos grandes áreas, y en especial en los Indicadores Estratégicos para la toma de decisiones de política, que se actualizarán periódicamente, publicando su evolución en los medios con capacidad de difusión del conocimiento a niveles sociales y académicos.

Por tanto, se centra en los siguientes principios de la Agenda 2030:

PROSPERIDAD, -en concreto, en los ODS 7 (energía). 9 (infraestructuras) y 11 (ciudades)- 

PLANETA -en concreto, en los ODS 13 (cambio climático) y 15 (medio ambiente).

ASOCIANCIONES, en concreto, el ODS 17 pretende así fortalecer la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible, movilizando e intercambiando conocimientos, capacidad técnica, tecnología y recursos financieros para alcanzar la agenda global en todos los países, promoviendo alianzas en las esferas pública, público-privada y de la sociedad civil, para contribuir conjuntamente al desarrollo sostenible.

 

¿Qué principios de actuación de la “alianza” que has elegido crees que son críticos para su sostenibilidad en el tiempo, sin perder la filosofía de la colaboración público-privada-social?

Esta cátedra desarrollará sus actividades con los siguientes objetivos relacionados con las líneas de trabajo arriba relacionadas.

  • Estudiar y desarrollar la investigación en la frontera del conocimiento
  • Fomentar el saber y la experiencia asociadas a las temáticas contempladas
  • Difundir los resultados en los medios académicos y sociales disponibles, incluyendo medios de comunicación y de acceso plural como redes sociales.

En relación con las líneas estratégicas establecidas en el Plan de Acción para la Transformación del Modelo Económico Valenciano 2017-2027, esta cátedra desarrollará las líneas asociadas a la conectividad de los factores económicos y a los desarrollos de ciudades y mercados de viviendas, acorde con las grandes líneas descritas. En concreto, las aportaciones de la cátedra de la UA se realizarán a las líneas L2, Impulsar la transformación modernizadora de la estructura productiva valenciana, L7, Mejorar la conectividad interior y exterior de la CV e impulsar el sector logístico, L9, Garantizar la igualdad de oportunidades y la inclusión social, y L10, favorecer el equilibrio medioambiental y territorial.

¿Qué has aprendido del caso que crees que podría ser útil en tu Administración para mejorar su contribución a los ODS rompiendo “silos”?

A la hora de establecer alianzas público-privadas entre los gobiernos, el sector público y las empresas, se deben tener en cuenta una serie de criterios clave para su éxito, que podríamos formular a través de las siguientes cuestiones:

  • ¿Se ha involucrado desde el principio al sector privado en el diseño e implementación de los proyectos o programas a desarrollar por la alianza de actores?
  • ¿La alianza incluye soluciones a los retos de los ODS vinculados a actividades propias del negocio de las empresas o a otros actores de sus cadenas de valor, como productores, proveedores, empleados y consumidores?
  • ¿La alianza facilita el debate entre los sectores público y privado y la sociedad civil en un sector temático de desarrollo o sector específico?
  • ¿La alianza trata de promover decisiones conjuntas de representantes del sector público y privado?
  • ¿El proyecto incluye actividades conjuntas y medibles entre las instituciones/sector privado y el sector público?
  • ¿Los proyectos de la alianza incluyen actividades medibles e indicadores relacionados con el tipo de empresas privadas que participan en el programa?
  • ¿La alianza mejora la integración de la responsabilidad social y la reputación corporativa de las empresas?

En este sentido, y relacionado con la Cátedra de TRANSFORMACIÓN DEL MODELO ECONÓMICO DE LA UA, la GVA aborda el proyecto “tinc les Claus” que incide entre otros, en los escenarios de movilidad sostenible 7. MOVILIDAD SOSTENIBLE y ciudades sostenibles 22. CIUDADES SOSTENIBLES

(Fuente: Guía temática SEM 2020)

http://catedramodeloeconomico.ua.es/wp-content/uploads/2022/07/MEMORIA-CATEDRA_2021.pdf

Lecturas recomendadas sobre Cambio Climático

Gestos frente al cambio climático

Manual de lucha contra el cambio climático

 

martes, 8 de noviembre de 2022

Diario de aprendizaje: Reto 1 ¿Conoces si existe algún plan de ODS en tu Administración?


Según la definición de Naciones Unidas, “localización es el proceso de colocar el nivel local en el centro del logro de la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible, en todas sus fases, desde la definición de objetivos y metas, hasta la determinación de los medios de implementación y uso de indicadores para medir y monitorear el progreso”.

El proceso de localización de los ODS consiste en implementar esta agenda global a nivel subnacional, en ciudades y territorios, para lograr objetivos tanto globales como locales.

La localización de los ODS implica tener en cuenta las características socioambientales y económicas de cada territorio concreto para la consecución de la Agenda 2030, desde el establecimiento de objetivos y metas, hasta la definición de los medios de implementación, y el uso de indicadores para medir y monitorear el progreso en el desarrollo sostenible.

Se trata de poner en el centro del desarrollo sostenible a los territorios y a las prioridades, necesidades y recursos de sus habitantes, desde lo global a lo local.

La localización de los ODS implica tanto una perspectiva "de abajo hacia arriba", que se refiere a cómo los gobiernos locales y regionales pueden apoyar el logro de los ODS a través de sus políticas y acciones, como un enfoque "de arriba hacia abajo", en el sentido de que los ODS pueden proporcionar un marco y una base para las políticas de desarrollo local.

Esta semana el reto consiste en hacer un trabajo de búsqueda para averiguar si existe algún plan para la localización de los ODS y hacer una breve reflexión sobre el mismo.

Entrando en el portal de transparencia de la Generalitat Valenciana encontramos en https://cooperaciovalenciana.gva.es/es/ods, entre otra mucha información, que:

Cada uno de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 planteaba retos a la comunidad internacional, definiendo metas a alcanzar en la próxima década.

Se han conseguido avances importantes en algunos ámbitos, pero en otros no ha habido avances o han existido retrocesos. El cambio climático se acelera y la desigualdad continúa aumentando.

Además, la crisis sanitaria y económica consecuencia de la pandemia de la COVID-19 acrecienta y agrava muchos de los problemas a nivel local, nacional y global.

En la década 2020-2030 es fundamental la necesidad de actuar para hacer frente a la creciente pobreza, empoderar a las mujeres y las niñas, afrontar la emergencia climática y responde ante la crisis sanitaria y económica provocada por el coronavirus.

En comparación con los diez años anteriores, son más las personas en todo el mundo que viven una vida mejor. Hay más personas que nunca con acceso a una sanidad mejor, a un trabajo decente y a una educación. Las desigualdades, el cambio climático y la pandemia de la COVID-19 están amenazando con echar por tierra estos progresos.

La inversión en economías inclusivas y sostenibles puede brindar importantes oportunidades de prosperidad compartida.

Además, las soluciones políticas, tecnológicas y financieras están a nuestro alcance.

Sin embargo, se necesitan cambios rápidos y sin precedentes, así como un mayor liderazgo, para adaptar estos mecanismos de cambio a los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

La Generalitat Valenciana se compromete a:

  • Apoyar la Agenda global emergente a nivel local y autonómico para incorporar a sus políticas públicas y programas la Agenda 2030 y el cumplimiento de los ODS
  • Promover y aplicar políticas en favor del desarrollo sostenible.
  • Poner en marcha una estrategia autonómica para la territorialización del desarrollo sostenible y adaptarla a una perspectiva global, basada en los ODS.
  • Promover la Educación para el Desarrollo.
  • Promover alianzas de colaboración para el desarrollo sostenible
  • Dar apoyo a las actividades y/o iniciativas que a través de la Red Española para el Desarrollo Sostenible se lleven a cabo en la Comunitat Valenciana.
  • Creación de un Foro para intercambio de experiencias. n Informar a través de su página corporativa sobre aquellas noticias o actos de interés vinculados a ambas partes.

    La Generalitat aborda el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en el marco de la Agenda 2030, mediante la implementación de políticas y en tres vectores de actuación:

INFORMAR:

  • Formación y asistencia técnica para responsables políticos de las administraciones locales en la Comunitat Valenciana.
  • Involucrar a las Organizaciones sociales
  • Coordinación nacional e internacional
  • Formación online sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda 2030 dirigido a empleados/as públicos/as en el marco del Plan de Formación Anual del IVAP.
  • Universitat de Tardor en 2016
  • Formación e investigación en el ámbito de los ODS desde las Universidades Públicas Valencianas.

SENSIBILIZAR:

  • Desarrollo de Recursos educativos y puesta a disposición del profesorado a través de la Plataforma: http://mestreacasa.gva.es/web/
  • Catálogo de recursos didácticos de la ONGDs valencianas.
  • Recursos formativos en relación a los ODS.
  • Programa en materia de Educación para el Desarrollo en los Centros Educativos desde un enfoque de ciudadanía global.
  • Red Valenciana de “Escuelas por un Ciudadanía Global”
  • Programa Cultural en la Comunitat Valenciana en el ámbito de difusión de los ODS

COMPROMETER:

  • Impulsar una acción coordinada y coherente del Consell.
  • Alto Consejo Consultivo para la Agenda 2030 de la Generalitat.
  • Nueva Ley de Cooperación y Desarrollo Sostenible de la Comunitat Valenciana.
  • Nuevo Plan Director de la Cooperación y la Agenda 2030 en la Comunitat Valenciana 2017-2021.
  • Creación de la Comisión Interdepartamental para la Agenda 2030.
  • Impulsar Alianzas por el Desarrollo Sostenible en la Comunitat Valenciana para la consecución de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible .
  • Acuerdo marco de colaboración entre la Generalitat, a través de la conselleria de Transparencia, Responsabilidad Social, Participación y Cooperación, y la Red Española para el Desarrollo Sostenible, para generar sinergias de comunicación sobre los Objetivos de Sesarrollo Sostenible aprobados por la Asamblea General de Naciones Unidas el 25 de septiembre de 2015.
  • Acuerdo marco de colaboración entre la conselleria de Transparencia, Responsabilidad Social, Participación y Cooperación y la Federacion Valenciana de Municipios y Provincias (FVMP) para promover la Alianza de Ciudades por el Desarrollo Sostenible en la Comunitat.
  • Alianza de ciudades y gobiernos locales por el Desarrollo Sostenible en la Comunitat.
  • Alianzas de las Universidades Públicas Valencianas en el ámbito de los ODS.
  • Alianzas Público-Privada para la consecución de los ODS en la Comunitat.
  • Integrar en la empresa los Objetivos de Desarrollo Sostenible. FORO: ¿Cómo integrar en la empresa los Objetivos de Desarrollo Sostenible?.
  • Evaluar y rendir cuentas en materia de cumplimiento los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

 En concreto, en la Conselleria de Hacienda y Modelo Económico y partiendo del documento Bases y Elementos Orientadores para la Transformación del Modelo Económico de la Comunidad Valenciana (Document d' Elx) se establecieron serie de principios generales y diez Ejes estratégicos a desarrollar por los diferentes departamentos del Consell.

Los departamentos del Consell, mediante un proceso colaborativo y corresponsable, desarrollaron las diez líneas estratégicas definidas en el Document d' Elx generando la estructura del Plan de Acción con los objetivos perseguidos y sus iniciativas asociadas.

Resultado de ese trabajo interno, el 27 de enero de 2018 se presentó la primera versión del documento del Plan de Acción para la Transformación del Modelo Económico en el Seminari d'Hivern celebrado en Benicarló-Vinarós. El documento consta de un diagnóstico económico, unos objetivos e iniciativas estratégicas claves, además de un sistema de seguimiento y evaluación.

Así, el Plan de Acción para la transformación del Modelo Económico de la Comunitat Valenciana se articula en torno a un total de 118 iniciativas ordenadas bajo el paraguas de 34 objetivos prioritarios que concretan las metas y retos establecidos en cada una de las diez líneas estratégicas que establece el plan.

Desde la Conselleria de Hacienda y Modelo Económico se establecen unas estrategias clave (Desarrollar la capacidad innovadora de las empresas mediante el fortalecimiento del Sistema Valenciano de Innovación; Impulsar una transformación modernizadora de nuestra estructura productiva; Recuperar la inversión y la financiación empresarial; Invertir en formación y en cultura emprendedora; Fomentar la economía social; Apoyar la competitividad, la internacionalización y el crecimiento empresarial; Mejora de la conectividad e impulso de la logística; Calidad institucional) y unas estrategias transversales (-Igualdad e inclusión social y Equilibrio medioambiental y territorial-)

Como principales fortalezasdel plan se podría sintetizar en:

  • Dinamismo demográfico de las zonas costeras
  • Equilibrado sistema de ciudades
  • Oferta abundante de capital humano
  • Niveles educativos elevados de muchos jóvenes
  • Recuperación a medio plazo de la demanda de estudios medios y superiores y del empleo juvenil
  • Reducción del abandono escolar
  • Recuperación y crecimiento sostenido de la renta
  • Crecimiento del empleo y fuerte reducción del paro en los últimos años
  • Aumento del empleo cualificado
  • Mejora de la productividad laboral

Para concluir, debemos destacar el proceso de despliegue participativo entre las Consellerias, donde se ha interactuado con todas las áreas de la GVA con el objetivo de obtener un Plan integrado mediante un proceso colaborativo, abierto y global, que fomente la corresponsabilidad y el liderazgo compartido del proceso por todos los departamentos del Consell.  Lo que supone la alineación de los planes sectoriales y transversales con modelo económico.

Siendo el objetivo final convertir a la Comunidad Valenciana en uno de los territorios más prósperos del eje Mediterráneo con una mayor calidad de vida para sus habitantes gracias a una estrategia competitiva, sostenible e integradora basada en la transformación digital, el conocimiento y la productividad.

 

viernes, 4 de noviembre de 2022

Diario de aprendizaje : hacia la Agenda 2030. Reto 0

 



¿Quién no ha recibido ya un mail del Black Friday? Ahora, ya se trata de todo un mes de descuentos, hiperconsumo, vender por debajo del precio, pero... ¿a qué precio?

¿Te imaginarías la sección "veggie" de un supermercado sin cartones, plásticos, procesados, o sin etiquetas interminables de ingredientes? 

¿Qué nos planteamos antes de comprar? ¿Realmente lo necesito?, ¿A quién le estoy comprando? ¿Qué me aporta a mi y al planeta?

¿Cuánto debemos desaprender?

Con estas cuestiones doy entrada al RETO 0 del Diario de aprendizaje sobre la Agenda 2030 y los ODS, propuesto por el curso ofertado por el INAP “La agenda 2030 y los Objetivos de desarrollo sostenible en las Administraciones Públicas”.

Soy Edurne,  trabajo en la Conselleria de Hacienda y Modelo Económico de la Generalitat Valenciana, espero que entre todes podamos  compartir herramientas y experiencias para trabajar en  la implementación de un pleno desarrollo sostenible en  nuestro día a día, de forma colectiva,  haciendo posible la construcción de la Agenda 2030 y los 17 ODS .